中天控股官網(wǎng)訊 功崇惟志，業(yè)廣惟勤，優(yōu)秀的企業(yè)之間總傾向于各取所長、各避所短。為強化業(yè)內(nèi)同行之間的學習交流，分享各自的經(jīng)驗與困惑，10月29日，精工控股集團董事長方朝陽、聯(lián)席總裁孫國君帶領精工控股集團本級，下屬鋼構(gòu)集團、能源集團、中建信集團各主要負責人共計54人來到中天控股集團開展考察交流，中天控股集團董事長樓永良、建設集團總裁兼控股集團常務副總裁吳海濤等參與本次交流會，中天控股集團副總裁吳華主持會議。
交流伊始，樓董事長首先對方董事長一行的到來表示熱烈的歡迎，他指出，精工控股集團是國內(nèi)建筑行業(yè)里的標桿，是國內(nèi)鋼構(gòu)專業(yè)里最具競爭力的一家公司，北京鳥巢和大興國際機場、國外的超高層等代表中國最高建造水平的標志性建筑中都有精工集團的貢獻。在直面危機和挑戰(zhàn)的過程中，精工集團還表現(xiàn)出了良好的發(fā)展韌性。精工成功背后的這一切技術(shù)、團隊、經(jīng)營之道，都是值得中天人探究借鑒的。
樓董事長同時表示，中天當前也同樣面臨著新舊動能轉(zhuǎn)換、激發(fā)機制活力、實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型等問題。特別是基于當前的市場變化與行業(yè)波動，中天要在“建筑工業(yè)化”“建造數(shù)字化”“產(chǎn)品綠色化”上更再進一步，也面臨著非常大的沖擊和考驗。最后，樓董事長引用郭沫若“滄海橫流，方顯英雄本色”的詩句，祝愿精工集團在方朝陽董事長的帶領下，成為鋼構(gòu)這一朝陽行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的標桿企業(yè)。
方朝陽董事長對樓董事長的祝愿表示由衷的感謝，隨后從包含精工鋼構(gòu)、新型建材、再生纖維、光伏建筑一體化與新能源等各大主業(yè)的布局情況，到依托設計、制造、施工鋼結(jié)構(gòu)項目錘煉技術(shù)和管理水平，走向歐洲、美國等七個國家和地區(qū)的海外市場，再到依托技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動打造鋼結(jié)構(gòu)集成技術(shù)（目前已經(jīng)研發(fā)出學校、醫(yī)院、辦公、住宅四個集成產(chǎn)品的技術(shù)體系），向中天的參會人員作了簡要的介紹。同時，方董事長也對中天歷年以來重視品質(zhì)品牌、重視技術(shù)驅(qū)動、重視企業(yè)文化引領表示了由衷的贊賞。
在分享環(huán)節(jié)，中天控股集團副總裁兼運營總監(jiān)駱鑒湖作《中天轉(zhuǎn)型升級之路》分享，就中天4個規(guī)劃期12年的轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程，產(chǎn)業(yè)格局優(yōu)化、市場布局調(diào)整、項管模式變革、每建必優(yōu)落地、技術(shù)進步驅(qū)動、運營管理提升共6個方面的轉(zhuǎn)型升級主要做法向方董一行做了詳細介紹，并結(jié)合內(nèi)外形勢分析預判，闡述了中天擬通過強化產(chǎn)業(yè)鏈升級、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、探求新商業(yè)模式、激活企業(yè)新動能，努力成為行業(yè)一流的建筑全產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的綜合性企業(yè)集團的未來構(gòu)想。
自由交流環(huán)節(jié)，與會雙方交流氣氛熱烈，分別就“管理架構(gòu)和管控模式”“新建材、新能源趨勢”“鋼結(jié)構(gòu)集成的核心技術(shù)和建造方式”“項目經(jīng)理責任制與公司直營的項目管理模式”“人力資源的梯隊培訓系統(tǒng)”等重要議題，互為解答、深入交流。