中天控股官網(wǎng)訊 為進一步提升項目管理能力，明確新時期項目管理的新要求，7月10日，以“提高能力、奮勇爭先，提升項目管理水平”為主題的“中天項目管理大會”在杭州廣電開元名都酒店召開。中天控股集團總部高管、部門負責人、相關主管，各產(chǎn)業(yè)集團、區(qū)域集團、建設集團區(qū)域公司、產(chǎn)業(yè)鏈建設類子公司負責人及各單位相關工作負責人，全集團項目經(jīng)理等共計1000多人參加會議。
“回望來時路 篆刻新篇章”，中天項目管理的發(fā)展歷程通過視頻展現(xiàn)在眾人的眼前?；赝宦凤L雨，圍繞項目管理工作，中天人勵精圖治，有成績、有收獲。樓永良董事長在會上作《時代的奮斗者 項目管理的專家》主題講話。樓董事長指出：提升項目管理就是打造中天先進生產(chǎn)力，項目經(jīng)理隊伍是中天先進生產(chǎn)力的核心部分，是中天應對行業(yè)變化的“連長”“團長”，項目經(jīng)理隊伍有多強，中天競爭力就有多強。樓董事長還在會上提出了中天項目經(jīng)理的十條能力模型。
中天建設集團總裁兼控股集團常務副總裁吳海濤從項目管理回顧、項目管理現(xiàn)狀和項目管理展望三個角度呈現(xiàn)了中天項目管理的“昨天”“今天”“明天”。中天控股集團工程總監(jiān)兼項目管理標準化部總經(jīng)理王衛(wèi)青主張要用標準化思維、標準化管理和標準化模塊化建造實施項目管理。中天控股集團技術總監(jiān)兼建設集團總工程師劉玉濤圍繞建筑科技引領項目發(fā)展，從技術創(chuàng)新案例、設計優(yōu)化、裝備技術、數(shù)字建造和集團技術研發(fā)五個方面進行闡述。中天控股集團副總裁兼人力資源部總經(jīng)理吳華從剖析行業(yè)現(xiàn)狀談起，明確優(yōu)化項目經(jīng)理評價體系和項目經(jīng)理隊伍培育培養(yǎng)機制的構想。隨后，中天西北集團副總裁黃舍榮、中天九建總經(jīng)理許向華，圍繞區(qū)域層面的管控和服務，對精細化項目管理工作進行闡述。
基層是反映項目管理成效的晴雨表。中天二建項目經(jīng)理葉壯志、中天華南集團項目經(jīng)理吳慧群、中天交通集團自營項目經(jīng)理包強鋒、中天美好集團金華公司總經(jīng)理任瑛，相繼帶來基層經(jīng)驗與觀點，讓會議更加干貨滿滿，引發(fā)思考。
中天控股集團總裁楊軍在會議小結中指出，中天項目經(jīng)理要轉變思想，更加重視項目管理能力的提升，注重履約信用與標準化、模塊化動作的落地，關注數(shù)字化和先進技術的運用，牢固底線思維，守住安全與客戶滿意度的生命線！“中天的項目經(jīng)理能成為與時俱進、時代的奮斗者，成為專業(yè)型、事業(yè)型的項目總，能不斷要求自己、提升自己，中天就是一個非常強大的中天?！弊屛覀円员敬未髸橹刑祉椖抗芾淼睦锍瘫⑿缕瘘c，繼續(xù)努力，推動項目管理工作更優(yōu)更強！
值此千人齊聚之際，中天控股集團2019年度先進頒獎典禮隆重舉行。項目經(jīng)理信用獎、貢獻獎、重大貢獻獎等個人、集體獎項陸續(xù)揭曉，獲獎人一一登臺接受表彰。表彰環(huán)節(jié)中穿插了多個與中天項目管理有關的節(jié)目，為整場表彰營造了濃濃的激勵氛圍。最后，包商銀行商務大廈項目經(jīng)理蔣朝云從樓永良董事長手中接過魯班獎杯，將現(xiàn)場氣氛推向高潮，激勵中天人向著頂峰攀登！